Telefónica a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie de croissance sur le marché des entreprises avec l'acquisition de Altim, société de conseil technologique basée à MadridLa transaction est évaluée à environ 30 millions d'euros. L'entreprise est spécialisée dans la mise en œuvre et la configuration de Logiciel de gestion d'entreprise SAP, un domaine clé pour les grandes entreprises qui souhaitent accélérer leur transformation numérique.
La transaction a été structurée par le biais de Telefónica Espagne et implique l'acquisition de 100 % du capital d'Altim Tecnologías de la Información. Par cette opération, l'opérateur cherche à renforcer sa position en tant que partenaire technologique complet pour les entreprises et les administrations publiques en Espagne, à un moment où il devient de plus en plus difficile de gagner du terrain sur le marché des télécommunications résidentielles.
Détails de la transaction et évaluation économique
Selon diverses sources du marché, l'accord fixe le prix d'achat d'Altim à un montant déterminé. près de 30 millions d'eurosCe montant représente environ 2,1 fois le chiffre d'affaires du cabinet de conseil. Le prix est pratiquement double le chiffre d'affaires enregistré par l'entreprise en 2024, un indicateur de la valeur stratégique que Telefónica accorde à cet actif.
En 2024, Altim a réalisé un chiffre d'affaires de 14,3 millions d'eurosCela représente une augmentation annuelle de 16,3 % par rapport aux 12,3 millions de l'année précédente. Divers rapports indiquent également que En 2025, son chiffre d'affaires a de nouveau augmenté d'environ 20 %.consolider une trajectoire ascendante sur le marché du conseil en technologies spécialisées.
L'accord a été finalisé après plusieurs mois de négociations et s'inscrit dans le cadre de la politique de privilégier les investissements offrant un retour sur investissement clair dans le segment B2BL'entreprise de télécommunications entrevoit un potentiel de croissance plus important que dans les seuls services de connectivité. Selon elle, cet investissement se justifie par l'accès à une expertise SAP de haut niveau, à une propriété intellectuelle exclusive et à une clientèle diversifiée dans des secteurs à forte valeur ajoutée.
Des sources proches du dossier indiquent que cet achat est perçu en interne comme un élément clé pour renforcer l'entreprise. La proposition de valeur de Telefónica en matière de conseil, d'intégration et de gestion d'applications métierdes secteurs où la demande reste forte même dans des contextes économiques plus incertains.
Cette acquisition représente également Première acquisition de Telefónica en Espagne sous la présidence exécutive de Marc Murtraqui a pris ses fonctions au début de l'année dernière. Cet accord marque donc le début de son mandat à la tête du groupe sur le marché national.
Qui est Altim et qu'apporte-t-il à Telefónica ?
Altim est un Cabinet de conseil en technologies avec plus de vingt ans d'expérience, basée à Las Rozas (Madrid), qui s'est concentrée dès ses débuts sur la mise en œuvre, le paramétrage et la maintenance de solutions basées sur SAPDans sa présentation d'entreprise, il souligne avoir accompagné plus de 300 entreprises issues de divers secteurs d'activité dans leurs processus de transformation numérique.
L'entreprise emploie environ 125 professionnels hautement spécialiséset s'est positionnée comme l'un des principaux partenaires de SAP sur le marché espagnol. Altim détient la certification Partenaire Gold de SAP, une accréditation réservée aux partenaires ayant un volume d'affaires élevé, un niveau technique élevé et des projets d'une grande complexité.
Parmi ses domaines d'activité, les suivants se distinguent : Mise en œuvre des systèmes SAP ERP Dans les modules essentiels à la gestion quotidienne des entreprises, tels que la finance, les ressources humaines, les achats, la logistique, la chaîne d'approvisionnement, la production et les ventes, leur proposition consiste à adapter la plateforme SAP aux besoins spécifiques de chaque secteur, en combinant des accélérateurs propriétaires et des méthodologies agiles afin de réduire les délais de déploiement.
Ces dernières années, le cabinet de conseil a concentré une grande partie de son activité sur projets de migration SAP S/4HANAla dernière génération du système ERP de l'entreprise allemande, ainsi que des solutions liées au cloud public, à la cybersécurité et à la gouvernance des données. Le tout dans le but de permettre aux entreprises de prendre des décisions grâce à des informations en temps réel et à des processus plus automatisés.
Altim opère avec une clientèle répartie sur services financiers, assurances, industrie et administration publiqueCela permet à Telefónica de pénétrer ou de renforcer sa présence dans des segments où la demande de solutions SAP et d'intégration de données est particulièrement forte.
Continuité de l'équipe de direction et adéquation organisationnelle
L'un des éléments clés de l'opération est le continuité de l'équipe de direction actuelle d'Altimqui restera en charge de la gestion après l'intégration au sein du groupe. L'entreprise est dirigée par Adriana Sola, qui occupe le poste d'associé gérant ou de PDG, accompagné de Alberto Gómez (Directeur de la technologie), Paco Sola (responsable d'Altim AM) et Julio Trevejo (associé gérant du groupe).
Telefónica a souligné que l'opération ne vise pas une simple absorption de ressources, mais intégrer une équipe spécialisée qui opère déjà de manière rentable et sous sa propre marqueEn réalité, Altim devrait continuer à fonctionner avec un certain degré d'autonomie opérationnelle au sein de Telefónica Spain, tout en profitant des synergies commerciales, de distribution et d'infrastructure du groupe.
L'entreprise de télécommunications souligne que l'objectif est de renforcer les capacités de Telefónica Empresas et Telefónica Tech dans les services d'applications métier, l'analyse avancée et la gestion des données, en y ajoutant l'expertise verticale qu'Altim apporte dans les secteurs à forte intensité de technologie SAP.
La direction de Telefónica a également insisté sur le fait que complémentarité des visions culturelle et commerciale Points communs entre les deux entreprises : orientation vers des relations à long terme avec les clients, engagement en faveur de la professionnalisation des équipes et priorité donnée à l’innovation appliquée plutôt qu’aux grandes campagnes d’image.
Au nom d'Altim, son plus haut dirigeant, Adriana Sola, a exprimé sa satisfaction de rejoindre le groupe, soulignant que l'opération permettra Développer des projets à grande échelle et garantir aux clients des retours sur investissement mesurables dans la transformation numérique, tout en conservant le niveau de spécialisation qui les distingue des cabinets de conseil plus généralistes.
Pourquoi SAP est-il si stratégique pour Telefónica ?
Le pari de Telefónica sur Altim se comprend mieux si l'on tient compte du rôle qu'elle joue. SAP dans les grandes organisationsLe logiciel de la multinationale allemande est une suite d'applications de planification des ressources d'entreprise (ERP) qui intègre la gestion de domaines tels que [informations manquantes - probablement « gestion des données » ou « centre de données »] dans une seule plateforme. finance, achats, logistique, ressources humaines, ventes ou production.
Ce type de solution permet aux entreprises de unifier les informations commerciales critiquesL’automatisation des tâches répétitives (comme le traitement des factures ou la gestion des stocks) et la fourniture de données en temps réel pour faciliter la prise de décision constituent, pour de nombreuses entreprises, le cœur même de leurs opérations quotidiennes.
Se positionner au niveau qui définit, met en œuvre et maintient ces systèmes signifie que Telefónica peut « entrer dans la cuisine » de leurs clients professionnelsElle contrôle l'architecture qui sous-tend tout, de la comptabilité à la chaîne d'approvisionnement en passant par la gestion des ressources humaines. Cela se traduit par une fidélisation accrue de la clientèle et… barrières à la sortie plus élevées que celles des concurrentscar changer de fournisseur de services SAP est un processus complexe et coûteux.
De plus, l'intégration d'Altim permet à l'opérateur de renforcer son offre sur RISE avec SAPLa plateforme facilite la migration des systèmes sur site vers des environnements cloud plus flexibles. Grâce à cette combinaison de connectivité, d'infrastructure cloud et de conseil spécialisé, Telefónica vise à offrir aux entreprises un ensemble complet de services numériquesdu réseau à la couche application.
Un autre point pertinent est la capacité d'Altim à développer des algorithmes prédictifs, des modèles analytiques et outils clés d'automatisation des processus, comme la gestion des factures fournisseurs ou le contrôle fiscal des chaînes de production, éléments très prisés dans les secteurs soumis à une réglementation stricte.
S'intégrer au plan stratégique Transform & Grow
L'acquisition d'Altim s'inscrit dans le cadre du nouveau plan stratégique. Transformation et croissance 2026-2030, avec lequel Telefónica entend passer progressivement du modèle classique d'opérateur de télécommunications à un TechCoAutrement dit, une entreprise technologique qui se concentre de plus en plus sur les services numériques à forte valeur ajoutée.
Dans ce contexte, la priorité n'est plus tant d'augmenter le nombre de lignes mobiles ou de forfaits convergents, mais de Optimiser l'efficacité opérationnelle et renforcer la génération de trésorerie grâce à des solutions qui offrent une marge plus importante et un lien plus étroit avec les clients professionnels.
L'intégration d'une structure comme Altim, déjà restructurée et bénéficiant d'une présence consolidée en des secteurs stratégiques tels que la banque, l'assurance et l'administration publiqueCela contribue à accélérer cette transformation. Telefónica peut tirer parti de son expérience pour déployer des projets de numérisation complexes plus rapidement et avec moins de risques.
Parallèlement, l'opération contribue à renforcer la position de Telefónica dans le segment B2B en Espagne, l'un des quatre marchés considérés comme stratégiques dans la feuille de route du groupe, avec l'Allemagne, le Royaume-Uni et le Brésil. L'objectif affiché est de devenir le Leader européen des solutions numériques complètes pour les entreprises, au-delà de la connectivité.
Dans un contexte de consolidation du secteur européen des télécommunications, des initiatives comme celle d'Altim témoignent de la volonté de Telefónica de gagner du terrain non seulement par le biais de fusions-acquisitions d'opérateurs, mais aussi par… l'acquisition de capacités technologiques différentielles qui lui permettent de rivaliser directement avec les grands cabinets de conseil et les sociétés mondiales de services informatiques.
Autres opérations récentes de Telefónica en Europe et en Amérique latine
Bien que l'acquisition d'Altim soit une opération de moindre envergure comparée à d'autres opérations du groupe, elle s'inscrit dans un cadre plus large. stratégie d'investissement et de désinvestissement sélectif que Telefónica a mis en œuvre ces dernières années pour repositionner son portefeuille d'actifs.
Au Royaume-Uni, la société, par le biais de Virgin Media O2 (VMO2), sa coentreprise avec Liberty Global, a accepté le acquisition de 100 % de NetomniaLe deuxième plus important opérateur de fibre optique alternative du pays. La transaction, évaluée à environ 2.000 millions de livres sterling (environ 2.294 milliards d'euros) est acheminé par l'intermédiaire de la société de fibre optique Nexfibre, propriété de Telefónica, Liberty et InfraVia Capital.
De plus, VMO2 a stimulé fusion de son activité B2B avec Daisy Group, un fournisseur britannique de services de communication et informatiques pour les entreprises. La nouvelle entité qui en résulte commence par chiffre d'affaires pro forma supérieur à 1.600 milliard d'euros et une structure actionnariale dans laquelle VMO2 détient une position majoritaire, renforçant ainsi sa présence sur le segment des entreprises sur le marché britannique.
Au Brésil, Telefónica a également franchi des étapes importantes. En 2025, elle a acquis les 50 % restants de [nom de l'entreprise manquant]. FiBrasil au fonds canadien CDPQ pour une partie 850 millions de réaisobtenant ainsi le contrôle total de cette plateforme d'infrastructure de fibre optique. De ce fait, l'entreprise consolide une position clé dans les réseaux de nouvelle génération sur l'un de ses marchés prioritaires.
Parallèlement, le groupe a poursuivi ses activités. stratégie de réduction de l'exposition en Amérique latineAu cours de l'année écoulée, elle a finalisé son retrait de pays comme la Colombie et le Chili, après s'être déjà désengagée d'Argentine, du Pérou, d'Uruguay et d'Équateur. Seules les opérations concernant le Venezuela et le Mexique sont encore en cours.
Cet ensemble de mouvements révèle une tendance : concentrer les ressources dans marchés considérés comme stratégiques (Espagne, Allemagne, Royaume-Uni et Brésil) et dans des actifs qui offrent des économies d'échelle, de la technologie ou une rentabilité différentielle, tels que la fibre optique, les plateformes numériques et désormais aussi le conseil spécialisé SAP.
L’acquisition d’Altim vient donc compléter ce puzzle d’entreprise comme une pièce de taille moyenne, mais avec une forte composante stratégique : Cela renforce l'activité B2B en Espagne, attire des experts SAP, élargit la clientèle d'entreprises et correspond à l'ambition de Telefónica de devenir une entreprise davantage axée sur la technologie., capable d'accompagner les entreprises et les administrations non seulement dans leur connectivité, mais aussi dans la gestion approfondie de leurs processus et de leurs données.